Entrevista e Seleção por Competências
A ferramenta definitiva para contratar as pessoas com as competências corretas e que trarão os resultados necessários ao cargo e à empresa.
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1. Visão Geral do Curso e Objetivos
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1. Revisão do Conceito de Competências
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1. Entendimento da Dimensão Estratégica
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2. Compreensão de Missão, Visão, Valores e Estratégia para a Definição das Competências
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3. A Construção da Competências
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4. Importância dos Níveis de Entrega da Competência
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1. Importância do Planejamento para o Processo Seletivo
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2. Identificando Competências Através da Descrição de Cargo
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1. Como Elaborar Perguntas para Identificar as Competências Desejadas
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2. Pilares da Resposta por Competência
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4. Analisando Perguntas por Competências
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1. Formas & Fontes de Recrutamento
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2. Ferramentas de Suporte ao Processo Seletivo
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3. Mensagem Final
I - Introdução
II - Visão Geral da Seleção por Competências
III - Alinhamento Estratégico
IV - Planejamento do Processo Seletivo por Competências
V - Estrutura da Entrevista por Competências
VI - Execução do Processo Seletivo
Descrição do curso
Este curso aborda como planejar um processo seletivo efetivo e orientado às necessidades do negócio. Também torna claro que a entrevista por competências é uma ferramenta e, ao mesmo tempo, uma metodologia de trabalho, estruturada para investigar a presença das competências essenciais necessárias para contratações mais inteligentes, contribuindo inclusive para redução de turnover por erros de contratação.
Categoria: Recursos Humanos
Informações gerais
Objetivo
OBJETIVOS DO CURSO
- Entender como alinhar o processo de recrutamento e seleção às estratégias organizacionais, através do modelo de competências.
- Tornar claro como se constrói uma entrevista com base em competências e de que forma são identificadas durante o processo seletivo
- Orientar sobre como dar suporte aos gestores para que conduzam processos seletivos, aumentando a assertividade nas contratações
- Fornecer conhecimento sobre como planejar e conduzir o processo seletivo de forma efetiva
- Fornecer informações sobre como construir uma descrição de competências e identificar níveis de entrega
Público-alvo
- Profissionais de Recursos Humanos
- Gestores & Líderes de equipe
- Profissionais com interesse em auto-desenvolvimento
- Jovens Profissionais em início de carreira
Metodologia
- Video aulas
- Exercícios de fixação
- Material residual para download
Certificado
Será fornecido Certificado de Conclusão aos alunos que completarem 100% do curso.
Professores
Curso elaborado e ministrado por Mirtes Marques.
Experiência de mais de 20 anos com modelos de competências organizacionais e seus desdobramentos: Recrutamento & Seleção por Competências, Avaliação por Competências, Gestão de Desempenho. Vivência no planejamento e condução de programas de treinamento para todos os níveis de funções e cargos, tais como Desenvolvimento de Lideranças, Gestão de Equipes, Mapeamento de Talentos e Potenciais, Trilhas de Carreira, Gestão de Clima Organizacional, Formação Comercial/Habilidades de Venda e condução de Assessment Executivo. Atuação corporativa e em consultoria em empresas de diversos segmentos: Schering-Plough, Gerdau, Intelbrás, Karsten, Grupo CMS Brasília, Abbott, Bradesco Seguros, Grupo RBS (TV Globo e Jornal Zero Hora), Grupo Tractebel, Oxicur Mineradora, Zodiac, P&G Health, entre outras.
Profissional com Pós Graduação em Administração de Recursos Humanos pela UNIP, especialização em Gestão do Conhecimento pela FGV-SP e Formação em Professional Self Coaching pelo IBC.
